旅行社 ERP,只剩一个对话框

聚焦对话回归业务

报价、拼团、酒店房控、票务签证、导游派单、财务对账 ——

一句话说完,系统自己做完。

没有菜单树,没有铺满一屏的表单,没有三天的上岗培训。

0
张需要填的表单
1
个输入框
24/7
在岗,不用等上班
DATE
2026 · 06 · 10
FILE NO.
CP-TRV-0610

0610 日本团客人加了 2 个人,D3 富士山换成箱根。

客户临时变更
已同步全链路

这张单子就是全部界面 —— 没有菜单栏,没有侧边树

真实对话 · 一次变更的全链路响应

  1. 01行程

    D3 富士山 → 箱根
    行程与服务项自动调整

    OK
  2. 02酒店

    箱根地区房源重搜
    2 间房已锁定

    已锁房
  3. 03车辆

    用车路线与时长重算
    车型与司机已确认

    已派车
  4. 04成本

    涉及 6 家同行
    成本与毛利自动重算

    已对账
结果

全链路已更新
客户与供应商同步就绪

搞定!
SECTION
01

我们把界面整个拿掉了

产品理念

不是"加了个 AI 助手"的 ERP,是把 ERP 的操作面换成了对话。这不是省事,是三个绕不过去的现实。

不是加个助手,是换掉操作面
01

界面是写给软件的,不是写给人的

传统 ERP 把业务切成菜单、表单、按钮,员工得先学会这套软件,才能开始干活。对话把顺序倒过来:你说人话,系统负责把它翻译成一堆写库动作。

02

旅行社的活儿天生跨模块

一次改团,牵动订单、行程、酒店、车导、票务、成本、收付款。界面逼着你在六个页面之间来回跳,还得自己记住哪些没同步。Agent 一次改完,顺手告诉你影响了什么。

03

真正的落地门槛是培训,不是功能

ERP 上不去,多半不是功能少,是没人愿意学、旺季没空学、人走了又要重学。会说话就会用,这一项就把大半个实施周期削掉了。

传统 ERP
畅游派
200+ 菜单,先培训后上岗
一个输入框,会说话就会用
改一次团点开六个页面
一句话,跨模块一次改完
要数据靠翻报表、导 Excel
直接问,要什么口径给什么口径
手机端是功能阉割版
微信、钉钉里就是全功能
定制=提需求、排期两个月
加一条业务规则=写一段话
出了错翻日志猜是谁改的
每一步动作留痕,可回溯可撤销
SECTION
02

一个对话框,覆盖全流程

能力矩阵

下面每条都是可以直接打进对话框的原话 —— 不是关键词,不是指令格式,就是你平时跟同事怎么说,就怎么说。

这些都是原话,不是指令格式
01

询价与报价

成本核算、毛利策略、报价单出稿一次完成

你只需要说

「给 12 人成团、6 月 10 号出发的本州 7 日,按去年同期成本加 18% 毛利出个报价单」

02

订单与收客

散拼、包团、加减人、占位与超收控制

你只需要说

「小李刚发来 3 大 1 小加到 0610 日本团,小孩不占床」

03

行程编排

天数、景点、餐食、交通的引用与快照

你只需要说

「把 D3 的富士山换成箱根,看看酒店和车导要不要跟着调」

04

酒店与房控

房量、房型、日历库存与备选补位

你只需要说

「6 月 10 到 15 号大阪那家还剩几间双床,不够就从备选里补」

05

票务与签证

门票、机票、船票、签证材料与进度

你只需要说

「环球影城按实际人数出票,签证材料还缺谁的催一下」

06

导游与车队

派单、语种匹配、车型与用车报价

你只需要说

「0610 团派个会日语的全陪,车队按 15 座报个价」

07

采购与供应商

地接比价、合同价、配额与采购执行

你只需要说

「这条线三家地接近半年的报价拉出来比一比」

08

财务与对账

应收应付、账期、团队核算与催收

你只需要说

「7 月应收还差哪几家没到账,超 30 天的列出来」

09

经营分析

线路毛利、同比环比、异常归因

你只需要说

「上个月哪条线毛利掉了,跟同期比差在哪」

以及:客户档案与回访、合同与发票、OTA 订单对接、出团前后的自动通知 —— 同一个对话框,不换地方。

SECTION
03

看它怎么干活

实际对话

下面是三段真实形态的对话。注意每次回答里灰色的那几步 —— 那是 Agent 实际调用的 ERP 能力,不是它编出来的话。

灰色那几步是真调用
一句话改团transcript
0610 日本团的 D3 富士山换箱根,另外客人加了 2 个人
itinerary.replace(D3, 箱根) order.addPax(+2) hotel.checkStock(大阪, 6/12) vehicle.requote(22座) cost.recalc()
都改完了,三处要你拍板: · D3 富士山 → 箱根,门票每人省 ¥120 · 大阪 6/12 双床只剩 1 间,我从备选希尔顿补了 1 间(+¥380/晚) · 15 座车坐不下,车队报 22 座 +¥600/天 人均成本 ¥8,420 → ¥8,610。要按原毛利率同步调报价吗?
调,报价单重发给客人
quote.reprice(keepMargin) doc.render(报价单 v3) message.send(客户微信)
报价 ¥10,980 → ¥11,220/人,v3 报价单已发到客人微信,变更点我标红了。
SECTION
04

没有界面,不等于没有约束

技术架构

把界面拿掉之后,权限、审计、可回滚这些原来靠页面和按钮兜住的东西,得在架构里重新兜一遍。这是它跟"套个 ChatGPT 壳"的根本区别。

跟套个壳的根本区别
1

入口层 · Surface

网页对话框、企业微信、钉钉、飞书,以及电话语音转写。同一个 Agent,换个壳而已,不存在"手机端功能少"。

Web企微 / 钉钉 / 飞书语音转写
2

编排层 · Orchestrator

意图理解 → 任务拆解 → 缺信息就追问 → 计划执行 → 结果复核。长任务带状态,可以打断、可以隔天接着说。

多轮澄清计划执行可中断续跑
3

工具层 · Tools

ERP 的领域能力以工具形式暴露给模型:查询、写入、校验、发起流程。每个工具自带权限声明和幂等键,重复调用不会重复下单。

结构化工具调用幂等键参数校验
4

护栏层 · Guardrails

写操作先出「变更预览」给人确认,敏感动作二次确认,超出数据范围直接拒绝。每一步动作落审计流水,谁在什么时候让它改了什么,都查得到。

变更预览二次确认全量审计
5

领域层 · Domain

订单、行程、资源、结算这些服务一行没改。Agent 是新的操作面,不是新的系统 —— 界面版和对话版调的是同一套服务,数据永远一致。

订单行程资源结算
6

数据层 · Data

业务库之外,历史报价、行程库、供应商合同做了向量检索。它答的不是通用旅游常识,是你们公司自己攒下来的经验。

业务库向量检索公司知识
SECTION
05

不用推倒重来,分三步接进去

怎么落地

从一个团队、一个模块开始,低风险接入,让对话先跑起来,业务自然跟上来。

低风险接入 可逐步扩展
  1. 第一步

    只读接入,跑一个月问答

    先只开查询权限,让全员随口问数据。零风险,也是最快让人相信"它真能听懂业务"的方式。

  2. 第二步

    从最痛的模块开始开写权限

    多数团队是排团和对账。带变更预览,改错了一键回退,习惯之后再往外扩。

  3. 第三步

    把公司的规矩喂进去

    毛利底线、账期规则、哪些供应商优先、什么情况要谁审批 —— 写成一段话就是一条规则,不用排开发。

demo request

想看它跑在你们的数据上?

一次 30 分钟的演示:拿你们真实的一个团,从询价改到出账单,全程只用对话框。

写信给我们 · hi@cypai.me
带上你们真实的一个团,我们现场改给你看