界面是写给软件的,不是写给人的
传统 ERP 把业务切成菜单、表单、按钮,员工得先学会这套软件,才能开始干活。对话把顺序倒过来:你说人话,系统负责把它翻译成一堆写库动作。
真实对话 · 一次变更的全链路响应
D3 富士山 → 箱根
行程与服务项自动调整
箱根地区房源重搜
2 间房已锁定
用车路线与时长重算
车型与司机已确认
涉及 6 家同行
成本与毛利自动重算
全链路已更新
客户与供应商同步就绪
不是"加了个 AI 助手"的 ERP,是把 ERP 的操作面换成了对话。这不是省事,是三个绕不过去的现实。
不是加个助手,是换掉操作面传统 ERP 把业务切成菜单、表单、按钮,员工得先学会这套软件,才能开始干活。对话把顺序倒过来:你说人话,系统负责把它翻译成一堆写库动作。
一次改团,牵动订单、行程、酒店、车导、票务、成本、收付款。界面逼着你在六个页面之间来回跳,还得自己记住哪些没同步。Agent 一次改完,顺手告诉你影响了什么。
ERP 上不去,多半不是功能少,是没人愿意学、旺季没空学、人走了又要重学。会说话就会用,这一项就把大半个实施周期削掉了。
下面每条都是可以直接打进对话框的原话 —— 不是关键词,不是指令格式,就是你平时跟同事怎么说,就怎么说。
这些都是原话,不是指令格式成本核算、毛利策略、报价单出稿一次完成
「给 12 人成团、6 月 10 号出发的本州 7 日,按去年同期成本加 18% 毛利出个报价单」
散拼、包团、加减人、占位与超收控制
「小李刚发来 3 大 1 小加到 0610 日本团,小孩不占床」
天数、景点、餐食、交通的引用与快照
「把 D3 的富士山换成箱根,看看酒店和车导要不要跟着调」
房量、房型、日历库存与备选补位
「6 月 10 到 15 号大阪那家还剩几间双床,不够就从备选里补」
门票、机票、船票、签证材料与进度
「环球影城按实际人数出票,签证材料还缺谁的催一下」
派单、语种匹配、车型与用车报价
「0610 团派个会日语的全陪,车队按 15 座报个价」
地接比价、合同价、配额与采购执行
「这条线三家地接近半年的报价拉出来比一比」
应收应付、账期、团队核算与催收
「7 月应收还差哪几家没到账,超 30 天的列出来」
线路毛利、同比环比、异常归因
「上个月哪条线毛利掉了,跟同期比差在哪」
以及:客户档案与回访、合同与发票、OTA 订单对接、出团前后的自动通知 —— 同一个对话框,不换地方。
下面是三段真实形态的对话。注意每次回答里灰色的那几步 —— 那是 Agent 实际调用的 ERP 能力,不是它编出来的话。
灰色那几步是真调用把界面拿掉之后,权限、审计、可回滚这些原来靠页面和按钮兜住的东西,得在架构里重新兜一遍。这是它跟"套个 ChatGPT 壳"的根本区别。
跟套个壳的根本区别网页对话框、企业微信、钉钉、飞书,以及电话语音转写。同一个 Agent,换个壳而已,不存在"手机端功能少"。
意图理解 → 任务拆解 → 缺信息就追问 → 计划执行 → 结果复核。长任务带状态,可以打断、可以隔天接着说。
ERP 的领域能力以工具形式暴露给模型:查询、写入、校验、发起流程。每个工具自带权限声明和幂等键,重复调用不会重复下单。
写操作先出「变更预览」给人确认,敏感动作二次确认,超出数据范围直接拒绝。每一步动作落审计流水,谁在什么时候让它改了什么,都查得到。
订单、行程、资源、结算这些服务一行没改。Agent 是新的操作面,不是新的系统 —— 界面版和对话版调的是同一套服务,数据永远一致。
业务库之外,历史报价、行程库、供应商合同做了向量检索。它答的不是通用旅游常识,是你们公司自己攒下来的经验。
从一个团队、一个模块开始,低风险接入,让对话先跑起来,业务自然跟上来。
先只开查询权限,让全员随口问数据。零风险,也是最快让人相信"它真能听懂业务"的方式。
多数团队是排团和对账。带变更预览,改错了一键回退,习惯之后再往外扩。
毛利底线、账期规则、哪些供应商优先、什么情况要谁审批 —— 写成一段话就是一条规则,不用排开发。
demo request
一次 30 分钟的演示:拿你们真实的一个团,从询价改到出账单,全程只用对话框。
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